11月2日，區委十三屆四十五次常委會(huì )暨全區經(jīng)濟穩增長(cháng)推進(jìn)會(huì )議在三樓會(huì )議室召開(kāi)，區委書(shū)記王崇峰主持會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議迅速落實(shí)全省推進(jìn)經(jīng)濟穩增長(cháng)調度會(huì )議、全市經(jīng)濟穩增長(cháng)推進(jìn)會(huì )議精神，通報2023年1-9月份經(jīng)濟指標完成情況，對前三季度經(jīng)濟形勢進(jìn)行深入分析，查找經(jīng)濟運行中的問(wèn)題和不足，六個(gè)指標落后部門(mén)進(jìn)行檢討發(fā)言，主管領(lǐng)導進(jìn)行發(fā)言，研究部署四季度和全年重點(diǎn)工作，動(dòng)員全區上下真正引以為鑒、知恥后勇，奮力沖刺四季度，打好全年收官戰。 

李欣、于寶生、魏征、韓兵、程翔、關(guān)輝、康華廈出席會(huì )議。韓炳義、張光武及相關(guān)經(jīng)濟部門(mén)、一鄉六辦等有關(guān)單位負責同志列席會(huì )議。   

王崇峰要求，前三季度全區各項經(jīng)濟指標加速下滑，地區生產(chǎn)總值等六項指標增速均低于全市平均水平，僅有一項指標排名四區第一，四項指標排名四區墊底，與全年預期目標差距越來(lái)越大，形勢異常嚴峻，經(jīng)濟運行到了退無(wú)可退的境地，給全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展拖了后腿，痛定思痛反思制約發(fā)展的原因，提出了有力舉措。

王崇峰要求，要認清極為嚴峻的經(jīng)濟形勢，切實(shí)增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。全區上下要將本次會(huì )議當作沖刺四季度的轉折點(diǎn)，認清形勢、汲取教訓，真正警醒起來(lái)、緊張起來(lái)、行動(dòng)起來(lái)，全力抓好經(jīng)濟穩增長(cháng)，真正扭轉近年來(lái)最為嚴峻、最為困難的危局。要全面找準差距短板，進(jìn)一步解決面對困難、有畏難情緒問(wèn)題；解決面對困難、有躺平心態(tài)問(wèn)題；解決面對困難、招法不多問(wèn)題，查找問(wèn)題根源，進(jìn)一步補短板、強弱項、揚優(yōu)勢，以只爭朝夕、拼搏進(jìn)取的精神狀態(tài)，全力推動(dòng)各項指標企穩向好。

王崇峰強調，要科學(xué)精準施策，背水一戰全力扭轉被動(dòng)局面。全區上下必須以背水一戰的態(tài)度，集中精力抓指標、爭分奪秒搶進(jìn)度、爭先晉位奪名次。要錨定目標、全力沖刺，對照所有經(jīng)濟指標，逐項列出工作清單，進(jìn)一步明確月底目標、年底目標，逐一落實(shí)具體措施、具體責任人，堅決完成“全部指標實(shí)現由負轉正，絕不能有排名墊底的指標”。要做好數據統計工作，堅持科學(xué)統計、合理統計，力爭應統盡統、應報盡報、顆粒歸倉。

王崇峰強調，要把握關(guān)鍵重點(diǎn)，確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。要穩住工業(yè)基本盤(pán)，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)達產(chǎn)，強化煤炭企業(yè)運行監測和要素保障，確保穩住以煤炭為主導的工業(yè)基本盤(pán)；抓好臨規企業(yè)，增強服務(wù)意識，加大扶持力度，壯大規上工業(yè)企業(yè)隊伍，推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量可持續發(fā)展。要持續擴大有效投資，大力抓好冬季招商，緊盯項目洽談和簽約進(jìn)度，切實(shí)提高招商項目轉化率；全力沖鋒項目建設，緊盯“四率”，努力促開(kāi)工、促在建、促竣工，有效拉動(dòng)固定資產(chǎn)投資；強化項目?jì)洌兄\劃一批質(zhì)量?jì)?yōu)、帶動(dòng)力強的好項目，為項目實(shí)施打基礎添動(dòng)力。要著(zhù)力打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部包保服務(wù)企業(yè)機制，持續開(kāi)展“一企一策”幫扶，在政策允許范圍內開(kāi)辟“綠色通道”，為企業(yè)特別是招商引資項目提供全流程、全方位“一對一”“保姆式”“貼近式”“零距離”專(zhuān)項服務(wù)，真心實(shí)意幫助企業(yè)解決困難。

王崇峰要求，要敢于較真碰硬，以過(guò)硬作風(fēng)取得最好成果。全區上下要深入開(kāi)展能力作風(fēng)建設“工作落實(shí)年”活動(dòng)和“三航行動(dòng)”再出發(fā)，運用“四個(gè)體系”閉環(huán)工作落實(shí)機制，確保圓滿(mǎn)完成全年目標任務(wù)。領(lǐng)導干部要帶頭，處級領(lǐng)導干部要肩負起嶺東高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)導責任，專(zhuān)職領(lǐng)導干部要深入研究、做行家里手，各部門(mén)“一把手”要摒棄錯誤的政績(jì)觀(guān)，真正把責任落靠。調度要科學(xué)有效，緊緊圍繞六項低于全市平均水平的指標，強化調度、對癥下藥，確保經(jīng)濟平穩運行。獎懲要分明，加強干部日常考核和監督檢查，把領(lǐng)導干部抓項目、抓發(fā)展的實(shí)際成效列入正面清單，對工作落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)效。